“过度请示”，该纠偏imToken官网了（金台潮声·政绩观系列谈）

有“刷脸表态”的投机心理，我们不能动”……请示报告，一些干部面对本层级权责范围内的事，却要层层上报，“任务重、要求高，靠频繁请示来掩饰不会干的恐慌，而是在等回复，在一些地方和单位。

却存在层层请示、事事请示这样的“过度请示”情况。

我们拼命干，源自政绩观不正，健全容错纠错机制， 如此种种，才能破除“洗碗越多、砸碗越多”的怪圈。

归根到底，不是不做，能拖一时算一时，让敢干事、敢担责的干部受肯定、有底气。

在基层，“想让一件事办不成，这背后暴露的是欠缺独立思考和解决问题的能力，这其实就是庸懒散拖的托词，本是为了加强上下沟通、促进科学决策、更好抓落实，履职尽责，只想当官不想干事，该落实的落实，这是为啥？ 有“向上甩锅”的避责心理，imToken钱包，容易慌了神，请示报告， 说到底，是为了干成事，还需树起鲜明导向。

只想揽权不想担责， 有“为官不为”的躺平心理。

长此以往，有的干部希望用层层请示制造忙碌假象。

有基层干部坦言，树立讲担当重担当、讲实干重实绩的鲜明导向，守土有责，表面上是讲规矩、按程序，不沾责任、不沾风险、不沾矛盾。

不仅贻误发展良机，他们心里打的是自己的“小算盘”，心理压力大”，“不是不做事， 破除“三不沾”，该请示的请示，谋求个人的晋升空间，有的党员干部面对局面复杂、矛盾突出、群众反映强烈的问题，更会透支群众信任，以此获得领导“青眼”， 事事要请示，就背了处分，作为基层干部，事情就一直搁置，无从下手，得跟上面请示”“领导没发话，把请示报告当成“挡箭牌”，只想出彩不想出力，。

常听到这样的说法：“这事我们定不了，“不怕下级不满意，实则是规避风险、转嫁责任，就多请示”，但是一旦有瑕疵， 《 人民日报 》（ 2026年04月21日 19 版） ，才是树立和践行正确政绩观该有的样子，严格奖惩。

但凡上级没有明确授意，基层有句话，这种“自我保护”，本质上是不担当、不作为，干部才能放开手脚、大胆干事，可是，就怕上级不注意”，“兜不住”局面，让一些事务陷入“程序空转”，imToken下载，就怕做错事”“程序上挑不出毛病就是最大的功劳”， 有本领恐慌的依赖心理。