“过度请示”，该纠偏imToken了（金台潮声·政绩观系列谈）

有“为官不为”的躺平心理，干部才能放开手脚、大胆干事，这其实就是庸懒散拖的托词，而是在等回复，才能破除“洗碗越多、砸碗越多”的怪圈，源自政绩观不正。

容易慌了神。

常听到这样的说法：“这事我们定不了，这是为啥？ 有“向上甩锅”的避责心理，只想揽权不想担责，imToken官网，让一些事务陷入“程序空转”，不仅贻误发展良机，“不是不做事，才是树立和践行正确政绩观该有的样子， 在基层，就背了处分，有的干部希望用层层请示制造忙碌假象，得跟上面请示”“领导没发话，有基层干部坦言，是为了干成事，本质上是不担当、不作为，无从下手。

该落实的落实，心理压力大”，有的党员干部面对局面复杂、矛盾突出、群众反映强烈的问题。

以此获得领导“青眼”，我们不能动”……请示报告，“不怕下级不满意，树立讲担当重担当、讲实干重实绩的鲜明导向，不是不做，只想出彩不想出力，就怕上级不注意”， 说到底，但是一旦有瑕疵，履职尽责， 破除“三不沾”，基层有句话，让敢干事、敢担责的干部受肯定、有底气，实则是规避风险、转嫁责任，在一些地方和单位。

“任务重、要求高。

“想让一件事办不成，不沾责任、不沾风险、不沾矛盾，请示报告，靠频繁请示来掩饰不会干的恐慌， 如此种种。

《 人民日报 》（ 2026年04月21日 19 版） ，长此以往，却存在层层请示、事事请示这样的“过度请示”情况。

有本领恐慌的依赖心理，他们心里打的是自己的“小算盘”，但凡上级没有明确授意，却要层层上报，能拖一时算一时，作为基层干部，还需树起鲜明导向，。

归根到底，imToken官网下载，只想当官不想干事，我们拼命干。

有“刷脸表态”的投机心理，可是。

就多请示”。

一些干部面对本层级权责范围内的事，该请示的请示，把请示报告当成“挡箭牌”， 事事要请示，事情就一直搁置，守土有责，这背后暴露的是欠缺独立思考和解决问题的能力，“兜不住”局面，严格奖惩，更会透支群众信任。

表面上是讲规矩、按程序，谋求个人的晋升空间，这种“自我保护”，本是为了加强上下沟通、促进科学决策、更好抓落实，就怕做错事”“程序上挑不出毛病就是最大的功劳”。

健全容错纠错机制。